三星能否再次腾飞？
除做好充足产品准备之外，2007年中国三星还对内部组织、渠道管理等做出重大变革，包括在中国建立了三星全球第一支专业的电话销售团队。三星电子大中华区营销副总裁曲敬东将一年来的变化总结为一句话，即'三星真正开始商用消费两条腿走路。'可以说，中国三星过去几年的默默努力，都是在为2008年商用业务展翅飞翔搭好平台。
但三星必须面对的一个现实是，无论是全球还是在中国，商用市场中一批先行的优秀厂商耕耘多年，开疆拓土，获得了丰厚回报。三星是不是来的太晚了？回顾三星70年发展历史，可以看到很多突出重围、后来居上的经典案例：
通讯业务三星比诺基亚迟了足足122年，比摩托罗拉晚了60年，2007年三星已超越摩托罗拉，成为世界第二大手机厂商。家电业务三星比松下迟了51年，现在三星液晶电视等产品均居世界领先地位。半导体业务三星起步比Intel晚了10年，从跟随对手到比肩齐飞三星前后只用了6年的时间。
自2005年三星确定将商用业务作为战略增长点后，三星在规模巨大的商用市场上得到长足发展。2007年，三星电子商用业务逼近百亿美元大关，同比增长13%，国三星商用销售业绩同比增长25%。
商用业务不仅是三星全球发展的新引擎，也是中国三星实现'打造第二个三星'的希望所在。2007年中国三星销售额390亿美元，占到三星集团四分之一，成为三星集团海外收入增长最快的市场。
2008年商用新品和解决方案的首次全面推出，标志着三星在中国商用市场角色的重大转变。三星电子大中华区营销副总裁曲敬东表示：'三星电子将面对中国企业顾客加强服务，在三到五年时间里，做到商用领域产品以及解决方案提供商前三甲。'
关于三星电子
三星电子是全球领先的数字产品和服务提供商，致力于为消费者和企业用户提供卓越的数字生活体验和应用解决方案。作为全球500强的跨国公司，2006年三星电子营业收入超过1000亿美元，位列全球电子行业前三强。商用业务是三星全新发展战略布局中的重要支柱，目标是以开拓商用市场为引擎，实现向世界顶级IT企业的飞跃。
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