“五年是一个规划，福州国美的第一个五年规划，是在荆棘中开拓出来的。而现在的福州国美所带领下的国美、永乐、国美通讯，要做的就是在已有的平台上开拓一个新的起点！” 2008年开春，福州国美总经理曾小飞面对榕城家电市场景况如是说。在这样的思想振奋下福州国美以打造良好的销售平台和购物环境为己任，三月再抛“重磅”惊喜。即将于本周末启动的硕大无比的促销活动，精彩纷呈的亮点就足以令人拭目以待。
厂商和谐带来双赢：心有多大，舞台就有多大
作为中国最大的家电零售商，国美始终将和谐的厂商关系放在企业可持续发展战略的首位。福州国美总经理曾小飞认为：零售企业同供应商的关系就好像力的两端一样，既有利益的共同点，又有利益的差别。在同供应商的合作中，如果把差异放在首位那就只能是导致关系恶劣和破坏双方合作关系，应该做的是通过双方的努力把共同利益放在第一位，把差异放在第二位，实现“求同存异”，因此，新国美将致力于为供应商提供更广泛、通畅的销售渠道和平台，共同提升核心竞争力。
福州国美永乐正式融并后，两家卖场在采购、物流、终端销售、售后服务等方面 “合二为一”，大大节约了成本并实现资源共享，提升了与上游制造厂家共同梳理和整合供应链的新标准、新模式的能力，也将盈利水平上升到了更高的层次。福州国美着重于市场信息与上游厂家的对接，目前拥有市场份额12%的信息采集，是福州国美提供给上游厂家研发产品、制定市场策略不可估量的资源。通过信息系统平台的对接共享，供应商可以根据市场需要，进行准确的资源分配，生产更具计划性，库存结构更加合理，资金周转更加快速。福州国美一系列的举措与努力，创造了厂商和谐共赢局面的出现，供应商由此获得更广阔的发展空间和表演舞台。
消费成乐趣：家电购物黄金时代来临
对于消费者来说，满意的购物体验不仅仅关乎价格，更与购物环境、服务等增值享受密不可分。2008年，全球性通货膨胀及市场结构等问题导致钢材、塑料等基础原材料价格出现了较大幅度的涨价，国内家电行业一片“涨”声。为了在价格方面给消费者一份满意的答卷，福州国美依托集团的强大平台，通过大单采购、和厂家共同让利、机型订制、丰富多彩的促销活动和赠品等方式，承担和消化了因人力成本和原材料上涨等因素造成的商品成本上涨的压力，坚持“薄利多销”的原则真正惠及榕城消费者，在行业树起了服务为民的榜样。针对消费者对舒心购物环境的更高要求，福州国美从未停止差异化改造的进程。从斗门店的盛世重张到即将开业的福新店，卖场格局、产品摆放、新品引进无不显示出福州国美的匠心独运。当消费者漫步在精心布置的国美永乐门店里，购物自然成了一种享受和乐趣。另外，福州国美将继续推行会员制、网上销售、诚久保障、家安保计划等等，将消费者的需求渗透到服务的各个环节。加入福州国美会员即享受更多惊喜好礼及超值服务；登陆网上商城，足不出户便可轻松购物，还可浏览福州国美每天推出的特价机型，享受货到付款、商品送货上门的配送安装服务；“诚久保障”以及家安保计划构建了
消费者轻松、放心的家电生活，让消费者真正迈入了黄金购物时代。
锐话题：“狼”真的来了怎么办？
男：（林启华，私营企业主，38岁）
肉价涨了，菜价涨了，铂金一天涨几百块，报纸上、网络上都在讨论物价会“暴涨”还是“回落”，听谁的好呢？谁知道将来会怎么样啊？有朋友开玩笑说：“狼”真的来了怎么办？我想来想去，还是觉得要先下手为强！像我新房刚装修好，家电早晚得买，不如早买了安心，听说家电卖场承诺将持续一段时间不涨价，正好，周末就跟老婆去逛逛看！
