2007年1月23日，赛迪顾问在北京召开一年一度的“2007中国IT市场年会”。年会发布的《2006-2007年中国计算机市场研究年度总报告》表明，TCL笔记本以同比增长201.7%的骄人业绩荣登“成长最快”的宝座，成为唯一获得 “2006－2007中国笔记本电脑市场年度成长最快企业”这一殊荣的笔记本电脑厂商。
从1998年踏入电脑行业，到2003年获得“台式PC成长最快企业”殊荣，再到今天荣登“笔记本电脑成长最快企业”王座，TCL电脑发展的跨越式成长不仅佐证了“转型笔记本，做精台式机”的战略转型成功，而且已经对沉闷的中国电脑市场版图带来了深刻的冲击，作为新势力，TCL一直在重塑产业格局！
TCL代表的这种新势力，是基于对中国市场和中国制造规律的洞察，以及对成长路径的正确选择。
TCL速度的背后：成长、新势力崛起
据CCID权威调研机构发布的数据表示，TCL第二季度销量同比增长489.3％，在所有笔记本品牌中增长率名列第一；“十一”黄金周期间以376.9％的惊人增长率独占鳌头，杀入国产品牌前两位；CCID发布《2006-2007年中国计机市场研究年度总报告》显示：与2005年相比，TCL笔记本2006年的同比增长率更是高达201.7%……从销量增长幅度、品牌提升幅度、产品内涵积累以及整体公众影响力等各个方面综合评判，TCL电脑已经成功跻身国产品牌第一阵营，有力的推动了国产品牌整体形象的提升。
赛迪顾问笔记本资深分析师认为，“在硬件技术不断更新换代的2006年，TCL以多次的首发成为了新技术普及的风向标，其所展现的速度攻略值得国产品牌借鉴。”而这种“TCL速度”正是TCL一向引以为傲的企业运营能力。
TCL集团副总裁杨伟强曾表示：“TCL的速度是以前沿科技的应用性研发能力为基础，以内部组织决策及渠道架构的高效率为核心，深度营销为武器，最终实现消费价值的‘速度’！”
从年初抢先全球发布基于“双核迅驰”平台的笔记本产品Verone和丽屏T31，到提前发动营销攻势引爆旺季，再到联合英特尔全球首发酷睿2笔记本产品……
透过众多的“领先”可以看到，TCL笔记本这种无法复制的“速度”，是以前沿科技的应用性开发为基础的。也就是在保证品质的前提下，通过创新的方式实现尖端技术，缩短新产品的推出周期，以渠道效率为支持，在第一时间将最新科技的消费价值传递给消费者，从而在消费者心目中占据有效认知位置，最终形成市场销售优势。
相比于国际品牌普遍存在着的决策机制反应缓慢、销售渠道冗长、营销模式僵化等难以弥补的缺陷，TCL依靠着国际品牌所无法企及的‘速度’，重新构建以消费者利益为根本出发点，以消费需求为导向的‘全民式’市场营销节奏和模式。TCL正是通过这种无法复制的速度打造核心领先优势的企业运营能力，具备了成为中国电脑行业新势力的领军者的根基。不仅成功实现了从家电到电脑第一次战略转型，而且成功实现了“转型笔记本，做精台式机”的第二次战略转型。
四力合一，奠定成长基石
企业成长不仅表现为企业规模和数量的增长和扩张,更表现在企业结构和质量的改善和更新。数量的增长和规模的扩张只是成长的结果,企业结构的创新以及质量的提升才是成长的核心内容。在杨伟强看来，“成长并不等同于追求大的规模或是更大的市场份额，成长不是短期收入的增长，而是企业附加价值的长期增长，而这来源于创新以及持续竞争优势的发展。”
“TCL从进入PC领域开始就在不停地练‘内功’，致力于提升自身的运营、研发能力，致力于产业链的整合，2006年我们成功地将内部运营能力转化为市场竞争力”。背靠全球最大规模的平板生产线――TTE的强大成本和研发优势，与Intel紧密合作带来的技术应用方面的惯性领先优势，都应该成为TCL获得更快成长的理由。从TCL－Intel 3C联合实验室的建立到Verone震动欧美业界的“红点设计大奖”，从P4、NAPA平台到酷睿2平台的全线产品率先实现，从丽屏产品方阵到“五项全能服务”体系的建立，TCL的研发、品质管理以及服务能力的提升不断吸引了业界和媒体的目光，也体现了TCL一直以来在运营能力和研发能力上的不断提升，可以说，就竞争力提升的内部基础而言，TCL的速度和效率是有目共睹的。而这些也将成为2007年度TCL笔记本高速发展的基石。
另一方面，在经过了“张靓颖代言”事件、席卷全国的“梦想中国行”和其他围绕目标消费群敢梦敢想新一代等的一系列重磅营销活动之后，杰出的营销表现使得TCL笔记本的品牌势能已经达到了一个空前的高位。品牌势能释放带来的市场影响将会在07年得到全面的释放，在全新产品技术的演绎和强力支撑下，这股力量带动的消费黏性将会逐步转化强大的消费认可与销售潜力。
除此之外，随着产业上游变化的高速更迭，差异化水平在竞争中将成为制胜的关键棋子。在产品设计方面，从获得德国“红点设计大奖”的颠覆级产品Verone、多窗体独特A面设计的丽屏T31到15寸独显轻薄之王丽屏T51，拥有著名倜傥团队的TCL已经表现出不俗的水平。以“适合会更好”为产品理念的TCL笔记本将差异化建立在对消费者需求的深度把握上，在科技创新变幻无穷的发展阶段找到了企业安身立命的原点。
简而言之，运营能力的提升，品牌势能的释放，消费趋势的洞察以及全覆盖的产品线成就了TCL突进的四大支柱。
新格局：2007年度PC产业第一关键词
进入2007年，踌躇满志的TCL电脑是否能再现成长神话？彻底打破现有的市场格局？
07年1月12日，TCL继圣诞、元旦双节促销获得3万余台大丰收，一举博得2007年初的“开门红”，再度定义了成长速度的新高度。与此同时，TCL还隆重推出全球首款专为Vista设计的多任务处理高性能电脑“海盗V”。由此可见，在06年强力攀升之后，TCL在2007年又迎来了增长的第二个高峰。
随着个人消费市场的日益发展成熟，PC已经成为人们娱乐和通讯的必备之物，其中笔记本销售更在全球市场显现着强劲的增长势头。根据IDC的调查数据表明，06年笔记本市场保持着38%的强劲增长速度，销量已经超越台式机，达到550万-600万部，未来几年笔记本市场复合增长率更将达到23.7%。很显然，从2007年开始，笔记本将成为PC厂商的利润的主力军。以TCL为代表的国产笔记本厂商也面临着前所未有的机遇。
在中国笔记本行业的高速发展的机遇面前，行业发展也将从传统的二分格局进入全新的“天下三分”的格局：一种势力阵营以Sony为代表，其核心优势在于品牌力和技术；一种势力阵营以Dell为代表，其核心优势在于价格力与渠道力；现在随着以TCL为代表的新势力迅速崛起，在以品质力、营销力及对本土消费的洞察力形成核心优势，打破旧的二分平稳格局，形成了蒸蒸日上的新势力阵营，这也恰恰是其在06年由业绩量变而激发的市场格局质变的结果。
来自对产业和消费趋势的洞察，给TCL带来的令人惊讶的前瞻力，而多年以来的产业整合力及技术实力的积累，也将TCL的产品推至国际品质的前沿。内外合力，新势力震撼入局，她带来的行业冲击也正在重塑产业的走向。
新成长速度见证了新势力的崛起，而新势力，让我们期待新格局！
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