内容导航：
推行精细化管理，细节决定成败
慧海此次会议的另一个重点就是全面推行精细化管理，全面导入规范化管理方式，树立一切从市场实际出发，全心全意服务市场的意识，提高快速反应能力，以求持续稳健发展。
福州会场
慧海此次把建立全国性的销售团队放在规范化管理的首要位置来抓，明确要求各级代理商尽快建立和完善销售团队建设，以求尽快完成网络覆盖率。从提高员工素质出发，慧海还确立了全国性的业务培训计划，用一年时间，将慧海全国市场销售集中轮训一遍，以跟上企业快速发展的步伐。
昆明会场
此外，慧海针对以往终端表现力不强的现状，有针对性的确立了2008年终端“明亮工程”，率先在全国建立20家形象店，树立慧海科技领航，时尚典范的品牌形象，同时导入体验式营销模式，创新销售行为，以达到产品力、品牌力、执行力三位一体，和谐统一，推动慧海品牌高速稳健发展。
|
