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玛雅（MAYA）：与冠捷（TPV）携手-2
作为全球最大显示器制造商之一的冠捷（TPV）此次与玛雅的携手合作，完全是水到渠成。说到二者间的渊源，相信要从2000年算起，玛雅（MAYA）在2000年便与冠捷（TPV）有着紧密的合作，彼此间的了解早已是相当的熟络，而此次冠捷（TPV）情牵玛雅（MAYA），正是被玛雅（MAYA）清晰的市场定位、高品质的品牌沉淀和其超强的营销手法所吸引。冠捷（TPV）深知，在如今产品同质化极严重的今天，要想分食更大的市场份额，光靠产品价格是远远不够的，只有树立起自己鲜明的企业形象，有着深入人心的品牌形象才是最终占有市场的法码。而玛雅（MAYA）的定位和形象，都完全吻合冠捷（TPV）所需条件，此价值也完全被冠捷（TPV）肯定。当然，此次冠捷（TPV）将玛雅（MAYA）收入旗下，并不是要将它打造成第二个AOC，而是希望能够借助玛雅（MAYA）的品牌，细分冠捷（TPV）的产品线，完善品牌布局，将冠捷（TPV）的高端形象打造起来，以寻求更大的发展。
而玛雅（MAYA）在此次的合作中，则更具平台和资源。舞台大了，精彩将更加呈现。“七年恋爱，终成正果”，相信此次的携手对双方来说都是一个相当不错的选择。
此次与冠捷（TPV）的合作，纯属是对玛雅（MAYA）的一个‘加分’过程，不会过多的去改变原有的渠道政策和产品策略。所谓的‘加分’是指玛雅（MAYA）将会从冠捷（TPV）获得更加稳定的供货，透过冠捷（TPV）可以获得更多更好的上游面板资源，而在产品的差异化和价格上更是能得到冠捷（TPV）的大力支持，讯威机构创始人林志坚先生如此表示。这样看来，众多原有的渠道商应该不用过多的去担心玛雅（MAYA）会改变原有的渠道，而动用冠捷（TPV）的渠道。
至于此次的合作意义，相信冠捷（TPV）和玛雅（MAYA）同样都带有一种兴奋的期待心情。冠捷携手玛雅，一方面是看中玛雅品牌的创造力，这能够为其完善品牌布局，追求更大发展带来好处，而跳入另一层次看，冠捷已把眼光看的更远。08年会是一个竞争加剧的一年， AOC与三星在扩大原有市场占有率，将去60%的市场份额，而仅剩的40%的市场必会造成一场恶战，而玛雅（MAYA）在获得冠捷平台资源后，分食到大额比例将会比较顺畅，而更重要的一点是显示器行业再次面临洗牌。。。。。。
雄美漫道真如铁，而今迈步从头越，未来的市场前景是明媚的，同时也是艰辛的。玛雅在具备良好的资源平台和创造性营销后，相信在今后的日子里能越走越畅，越来越稳！！
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